المشاريع التنموية في مقاطعة باسكنو Les projets de développement de la moughataa de Bassikounou Development projects in Bassiknou moughataa

أقدم وثيقة عثرنا عليها تخص المنطقة الرعوية هي تقرير للبنك الدولي عن «مشروع الثروة الحيوانية الأول» الذي صودق عليه في نوفمبر 1971 وأُغلق في ديسمبر 1978، وكان يستهدف تلقيح الماشية وبناء وإصلاح ثلاثمئة بئر. وتقول الوثيقة نصاً إن جفاف 1972–1973 ونزوح الجزء الأكبر من الثروة الحيوانية خارج منطقة المشروع أضرّا به، فجرت مراجعته وتقليص نطاقه عام 1975، ولم يُبنَ أو يُصلَح سوى 137 بئراً من أصل 300.

Le plus ancien document retrouvé concernant la zone pastorale est un rapport de la Banque mondiale sur le « Premier projet d'élevage », approuvé en novembre 1971 et clos en décembre 1978, qui visait la vaccination du bétail et la construction ou la réhabilitation de trois cents puits. Le document indique que la sécheresse de 1972-1973 et le départ de l'essentiel du cheptel hors de la zone du projet l'ont compromis : révisé et réduit en 1975, il n'aura permis de construire ou réhabiliter que 137 puits sur 300.

The oldest document found concerning the pastoral zone is a World Bank report on the ‘First Livestock Project’, approved in November 1971 and closed in December 1978, which targeted livestock vaccination and the construction and repair of three hundred wells. The document states explicitly that the 1972–1973 drought and the movement of most of the livestock out of the project area harmed it, leading to its revision and reduction in scope in 1975; only 137 of the planned 300 wells were built or repaired.

من تقرير تقييم «مشروع الطرق الثالث» للبنك الدولي (أكتوبر 1974) نعرف كيف كان الشرق الموريتاني معزولاً: شبكة الطرق الوطنية نحو 7,000 كلم منها 500 كلم فقط معبّدة، والمحور الشرقي روصو–النعمة يحمل خمسين مركبة في اليوم فقط، والشحن إلى النعمة عبر الطريق الجنوبي (1,400 كلم) كان يستغرق تسعة أيام. وكان ربط نواكشوط بالنعمة مجرد أولوية حكومية غير منفّذة قُدّرت كلفتها بمئة مليون دولار.

Le rapport d'évaluation du « Troisième projet routier » de la Banque mondiale (octobre 1974) dit l'isolement de l'est mauritanien : un réseau national d'environ 7 000 km dont 500 km seulement bitumés, un axe Rosso–Néma fréquenté par cinquante véhicules par jour, et un acheminement de fret vers Néma par la route sud (1 400 km) prenant neuf jours. Relier Nouakchott à Néma n'était alors qu'une priorité gouvernementale non financée, estimée à cent millions de dollars.

The World Bank’s appraisal report for the ‘Third Road Project’ (October 1974) shows how isolated eastern Mauritania was: a national road network of around 7,000 km, of which only 500 km were paved; the eastern Rosso–Néma corridor carried only fifty vehicles a day; and freight shipped to Néma via the southern route (1,400 km) took nine days. Linking Nouakchott to Néma was still no more than an unfunded government priority, estimated to cost one hundred million dollars.

طريق الأمل بدأت أشغاله مطلع السبعينيات وانتهت عام 1985 على يد شركة «مينديس جونيور» البرازيلية، بتمويل إماراتي (قرض بأربعين مليون درهم عام 1979 لمقطع كيفة–النعمة) ومساهمات خليجية والصندوق العربي. لكنه توقف عند النعمة؛ وظل محور النعمة–باسكنو–فصالة مسلكاً ترابياً حتى مشروع 2013.

La Route de l'Espoir, entamée au début des années 1970, fut achevée en 1985 par l'entreprise brésilienne Mendes Júnior, sur financement émirati (prêt de 40 millions de dirhams en 1979 pour le tronçon Kiffa–Néma), avec des contributions du Golfe et du Fonds arabe. Mais elle s'arrêtait à Néma ; l'axe Néma–Bassiknou–Fassala est resté une piste jusqu'au chantier de 2013.

The Route de l’Espoir began construction in the early 1970s and was completed in 1985 by the Brazilian company Mendes Júnior, with Emirati financing (a loan of forty million dirhams in 1979 for the Kiffa–Néma section), Gulf contributions and funding from the Arab Fund. But it stopped at Néma; the Néma–Bassiknou–Fassala corridor remained an unpaved track until the 2013 project.

يذكر تقرير البنك الدولي أن جفاف 1982–1983 «تسبب في خسائر فادحة في الثروة الحيوانية». ويحلل الأنثروبولوجي الفرنسي بيير بونت — الذي عمل في مشاريع الرعي الموريتانية من التصميم إلى التنفيذ — أن جفاف السبعينيات ثم أزمة 1983–1985 أحدثا «استقراراً واسع النطاق للرعاة الرحّل» وأعادا تنظيم المجال الوطني حول محاور المواصلات الجديدة وفي مقدمتها طريق الأمل.

Le rapport de la Banque mondiale note que la sécheresse de 1982-1983 « a causé des pertes considérables de cheptel ». L'anthropologue Pierre Bonte — qui participa aux projets pastoraux mauritaniens de la conception à l'exécution — analyse que les sécheresses des années 1970 puis la crise de 1983-1985 ont provoqué « une sédentarisation massive des pasteurs nomades » et réorganisé l'espace national autour des nouveaux axes de communication, la Route de l'Espoir en tête.

The World Bank report notes that the 1982–1983 drought ‘caused considerable losses of livestock’. The French anthropologist Pierre Bonte — who worked on Mauritanian pastoral projects from design through to implementation — analyses how the droughts of the 1970s and then the 1983–1985 crisis brought about ‘widespread sedentarisation of nomadic pastoralists’ and reorganised the national territory around the new transport corridors, chief among them the Route de l’Espoir.

وتقول أرقام التعداد الرسمي ما قالته الدراسة: في إحصاء 2023 لم يبقَ في مقاطعة باسكنو سوى 970 من الرحّل مقابل 91,430 في الريف المستقر و30,936 في الحضر — أي أن الرحّل صاروا أقل من واحد بالمئة من سكان المقاطعة.

Les chiffres du recensement disent la même chose : en 2023, la moughataa ne comptait plus que 970 nomades, contre 91 430 ruraux sédentaires et 30 936 urbains — moins de un pour cent de la population.

The official census figures confirm the study’s findings: in the 2023 census, Bassiknou moughataa counted only 970 nomads, against 91,430 in the settled rural population and 30,936 in urban areas — meaning nomads had fallen to under one per cent of the moughataa’s population.

أدق المعطيات المؤرَّخة التي عثرنا عليها عن المقاطعة قبل الألفية جاءت من ملاحق تقرير البنك الدولي عن «مشروع الثروة الحيوانية الثاني» (7.6 مليون دولار، صودق عليه في 4 فبراير 1986 وأُغلق في 30 يونيو 1995، بتمويل مشترك من البنك الإفريقي للتنمية وصندوق أوبك):

Les données datées les plus précises retrouvées sur la moughataa avant l'an 2000 proviennent des annexes du rapport de la Banque mondiale sur le « Deuxième projet d'élevage » (7,6 M USD, approuvé le 4 février 1986, clos le 30 juin 1995, cofinancé par la BAD et le Fonds de l'OPEP) :

The most precisely dated data found on the moughataa before the year 2000 come from the annexes of the World Bank report on the ‘Second Livestock Project’ (USD 7.6 million, approved on 4 February 1986 and closed on 30 June 1995, co-financed by the African Development Bank and the OPEC Fund):

باسكنو الغربيةBassiknou-OuestBassiknou-West

تأسست في 21 يناير 1991: تسعة تجمعات، 441 عضواً، 18 مندوباً، ثلاث تعاونيات — وأُعيد تنشيطها في 10 ديسمبر 1994. خط ائتمان بقيمة 500,000 أوقية قديمة (بصندوق دوّار قدره مليون) عام 1991 لشراء الأدوية البيطرية.Créée le 21 janvier 1991 : neuf campements, 441 membres, 18 délégués, trois coopératives — réactivée le 10 décembre 1994. Ligne de crédit de 500 000 UM (fonds rotatif d'un million) en 1991 pour les médicaments vétérinaires.Established on 21 January 1991: nine settlements, 441 members, 18 delegates, three cooperatives — reactivated on 10 December 1994. A credit line of 500,000 old ouguiyas (with a revolving fund of one million) in 1991 for the purchase of veterinary medicines.

باسكنو الشرقيةBassiknou-EstBassiknou-East

تأسست في 25 سبتمبر 1991: عشرة تجمعات و50 مندوباً — لكنها بقيت «مخططة» ولم تدخل التنفيذ.Créée le 25 septembre 1991 : dix campements et 50 délégués — mais restée au stade « planifié ».Established on 25 September 1991: ten settlements and 50 delegates — but it remained at the ‘planned’ stage and was never implemented.

المكفةEl MegveEl Megve

خط ائتمان 220,000 أوقية قديمة (بصندوق دوّار 440,000) عام 1992.Ligne de crédit de 220 000 UM (fonds rotatif de 440 000) en 1992.A credit line of 220,000 old ouguiyas (with a revolving fund of 440,000) in 1992.

الحكم النهائيLe verdictThe verdict

يقول تقييم البنك الدولي إن برنامج الهيدروليك الرعوي (حفر وإصلاح الآبار) «تأجّل عاماً بعد عام ونادراً ما تحقّق»، وإن الجمعيات المدروسة ميدانياً لم يُحفر فيها سوى أربع آبار ارتوازية — أي أن برامج الآبار الموعودة بعد الجفاف لم تُنفَّذ فعلياً.L'évaluation de la Banque conclut que le programme d'hydraulique pastorale (forage et réhabilitation de puits) « a été reporté année après année et s'est rarement concrétisé », et que dans les associations étudiées seuls quatre forages ont été réalisés — les programmes de puits promis après la sécheresse ne se sont pas matérialisés.The World Bank’s evaluation states that the pastoral hydraulics programme (drilling and repairing wells) ‘was postponed year after year and was rarely realised’, and that in the associations studied in the field only four boreholes were drilled — meaning the well programmes promised after the drought were never actually carried out.

هذه السلسلة الرسمية تروي القصة كاملة: قفزة بلدية فصالة بين 2000 و2013 لا تعود إلى نمو محلي بل إلى مخيم مبرّه، وتضاعف مدينة باسكنو بين 2013 و2023.

Cette série officielle raconte toute l'histoire : le bond de la commune de Fassala entre 2000 et 2013 ne vient pas d'une croissance locale mais du camp de Mbera, et la ville de Bassiknou double entre 2013 et 2023.

This official series tells the whole story: the leap in the population of Fassala commune between 2000 and 2013 is not due to local growth but to the Mbera camp, and the town of Bassiknou doubled in size between 2013 and 2023.

ملاحظة: بيانات تعدادي 1977 و1988 غير منشورة رقمياً إلا على مستوى الولاية — وهذه ثغرة تمنع قياس أثر الجفاف محلياً بالأرقام.

Note : les recensements de 1977 et 1988 ne sont publiés en ligne qu'au niveau de la wilaya — une lacune qui empêche de mesurer localement l'impact des sécheresses.

Note: data from the 1977 and 1988 censuses are published online only at the wilaya level — a gap that makes it impossible to measure the local impact of the droughts in figures.

في 17 أغسطس 2005 بدأ برنامج الأغذية العالمي توزيعات طارئة «للمرة الأولى في بلديتي باسكنو وفصالة»: تسعون طناً تعادل حصة شهرية كاملة لـ6,300 شخص، بعد بلاغات عن حالات سوء تغذية حاد وبعثة تقييم سريع. وتذكر الوثيقة صراحةً أن الحوض الشرقي لم يكن ضمن مناطق عمليات البرنامج الجارية آنذاك — أي أن المنطقة كانت خارج خرائط الإغاثة قبل ذلك التاريخ. وفي أكتوبر 2008 وثّقت شبكة الإنذار المبكر بالمجاعة أن فترات جفاف طويلة في مقاطعة باسكنو أثّرت على نضج المحاصيل المطرية.

Le 17 août 2005, le PAM lançait des distributions d'urgence « pour la première fois dans les communes de Bassiknou et Fassala » : quatre-vingt-dix tonnes, soit une ration mensuelle complète pour 6 300 personnes, après des signalements de malnutrition aiguë et une mission d'évaluation rapide. Le document précise que le Hodh Ech Chargui ne figurait pas alors parmi les zones d'opération du Programme — la région était donc hors des cartes de l'aide avant cette date. En octobre 2008, le réseau FEWS NET documentait de longues séquences sèches affectant la maturation des cultures pluviales dans la moughataa.

On 17 August 2005, the World Food Programme launched emergency distributions ‘for the first time in the communes of Bassiknou and Fassala’: ninety tonnes, equivalent to a full monthly ration for 6,300 people, following reports of acute malnutrition and a rapid assessment mission. The document states explicitly that Hodh Ech Chargui was not among the Programme’s ongoing operational areas at the time — meaning the region lay outside the relief maps before that date. In October 2008, the Famine Early Warning Systems Network documented long dry spells in Bassiknou moughataa affecting the maturation of rain-fed crops.

المشروع الأضخم في تاريخ المقاطعة، ومفتاح خروجها من العزلة. نُفّذ على ثلاثة مقاطع: النعمة–بنغو (63 كلم)، بنغو–باسكنو (137 كلم)، باسكنو–فصالة (63.8 كلم)، بعرض 7 أمتار وكتفين. وضع الرئيس محمد ولد عبد العزيز حجر أساسه في 14 أغسطس 2013، ودُشّن المقطع الثاني في 29 نوفمبر 2018، والمقطع الأخير نحو الحدود المالية في 25 نوفمبر 2020.

Le plus grand chantier de l'histoire de la moughataa et la clé de son désenclavement. Trois tronçons : Néma–Bangou (63 km), Bangou–Bassiknou (137 km), Bassiknou–Fassala (63,8 km), sur 7 mètres de large avec accotements. Première pierre posée par le président Mohamed Ould Abdel Aziz le 14 août 2013 ; deuxième tronçon inauguré le 29 novembre 2018 ; dernier tronçon vers la frontière malienne le 25 novembre 2020.

The largest project in the moughataa’s history, and the key to ending its isolation. It was carried out in three sections: Néma–Bangou (63 km), Bangou–Bassiknou (137 km), and Bassiknou–Fassala (63.8 km), 7 metres wide with shoulders on both sides. President Mohamed Ould Abdel Aziz laid the foundation stone on 14 August 2013; the second section was inaugurated on 29 November 2018, and the final section, towards the Malian border, on 25 November 2020.

الإطلاقLancementLaunch

14 أغسطس 2013 — حجر الأساس بيد رئيس الجمهورية محمد ولد عبد العزيز14 août 2013 — première pierre par le président Mohamed Ould Abdel Aziz14 August 2013 — foundation stone laid by President Mohamed Ould Abdel Aziz

التدشينInaugurationsInaugurations

المقطع 2 (بنغو–باسكنو): 29 نوفمبر 2018 بيد رئيس الجمهورية، بحضور وزيرة التجهيز والنقل آمال بنت مولود · المقطع 3 (باسكنو–فصالة): 25 نوفمبر 2020 بيد وزير التجهيز والنقل محمدو ولد أحمدو ولد إمحيميدTronçon 2 : 29 nov. 2018 par le président, avec la ministre de l'Équipement Amal Mint Maouloud · Tronçon 3 : 25 nov. 2020 par le ministre de l'Équipement Mohamedou Ould Ahmedou Ould EmhaimidSection 2 (Bangou–Bassiknou): 29 November 2018 by the President, with the Minister of Equipment and Transport Amal Mint Maouloud in attendance · Section 3 (Bassiknou–Fassala): 25 November 2020 by the Minister of Equipment and Transport Mohamedou Ould Ahmedou Ould Emhaimid

الممولونBailleursFunders

صندوق أبوظبي للتنمية (110 مليون درهم إماراتي، 2013) · البنك الإسلامي للتنمية (قرضان وُقّعا في 4 أبريل 2012) · الصندوق العربي للإنماء الاقتصادي والاجتماعي · الصندوق الكويتي للتنمية · الدولة الموريتانية (أزيد من 696 مليون أوقية جديدة (نحو 17.5 مليون دولار) لمقطع فصالة)Fonds d'Abou Dhabi (110 M AED, 2013) · BID (deux prêts signés le 4 avril 2012) · FADES · Fonds koweïtien · État mauritanien (plus de 696 M MRU pour le tronçon de Fassala)Abu Dhabi Fund for Development (AED 110 million, 2013) · Islamic Development Bank (two loans signed on 4 April 2012) · Arab Fund for Economic and Social Development · Kuwait Fund for Development · Mauritanian State (over 696 million new ouguiya (about USD 17.5 million) for the Fassala section)

المقاولونEntreprisesContractors

COPRI / AGRINEQ (المقطع الأول) · SNCTPC الصينية (المقطعان الثاني والثالث)COPRI / AGRINEQ (tronçon 1) · SNCTPC, entreprise chinoise (tronçons 2 et 3)COPRI / AGRINEQ (Section 1) · SNCTPC, a Chinese company (Sections 2 and 3)

الإشرافMaîtrise d'œuvreSupervision

وزارة التجهيز والنقل — المديرية العامة للبنى التحتية للطرق؛ مكتبا الدراسات CID و SCET-RIMMinistère de l'Équipement et des Transports — DG des infrastructures routières ; bureaux CID et SCET-RIMMinistry of Equipment and Transport — Directorate General of Road Infrastructure; consulting firms CID and SCET-RIM

منشآتOuvragesStructures

28 منشأة لتصريف مياه الأمطار في مقطع باسكنو–فصالة وحده؛ مدة تنفيذه 39 شهراً28 ouvrages de drainage sur le seul tronçon Bassiknou–Fassala ; 39 mois d'exécution28 stormwater drainage structures on the Bassiknou–Fassala section alone; 39 months of construction

تنبيهRéserveCaveat

كلفة المشروع الإجمالية متضاربة بين المصادر (ذُكرت 27 و13 و14 مليار أوقية في تغطيات مختلفة دون تحديد نوع الأوقية). وبتطبيق القاعدة المتّبعة محلياً — أن «المليار» في التغطيات الصحفية يعني الأوقية القديمة — تتصالح هذه الأرقام: فـ27 ملياراً قديمة تساوي نحو 67.5 مليون دولار للطريق كاملاً (263.8 كلم)، أي قرابة 256 ألف دولار للكيلومتر، وهو معدل معقول لطريق مزفت في الساحل. والمقاطع المذكورة بـ13 و14 ملياراً قديمة تساوي 32 إلى 35 مليون دولار — وهو تقريباً حجم مساهمة صندوق أبوظبي (110 ملايين درهم إماراتي ≈ 30 مليون دولار). ولو قُرئت بالأوقية الجديدة لصار الطريق بـ675 مليون دولار أي 2.5 مليون دولار للكيلومتر — رقم مستحيل يكشف وحده أن المقصود هو العملة القديمة. كما نُسب تمويل مقطع الـ63 كلم إلى البنك الإسلامي في وثائق 2012 وإلى الصندوق العربي في تدشين 2020.Le coût total varie selon les sources (27, 13 ou 14 milliards d'ouguiyas), probablement par confusion entre anciennes et nouvelles ouguiyas et entre tronçons. Le financement du tronçon de 63 km est attribué à la BID en 2012 et au FADES lors de l'inauguration de 2020.The total project cost varies between sources (27, 13 and 14 billion ouguiya are cited in different reports, without specifying the currency denomination). Applying the rule commonly used locally — that “billion” in press coverage refers to the old ouguiya — these figures reconcile: 27 billion old ouguiya equals about USD 67.5 million for the entire road (263.8 km), or around USD 256,000 per kilometre, a reasonable rate for a paved road in the Sahel. The sections cited at 13 and 14 billion old ouguiya equal USD 32 to 35 million — roughly the size of the Abu Dhabi Fund's contribution (AED 110 million ≈ USD 30 million). If read in new ouguiya, the road would cost USD 675 million, i.e. USD 2.5 million per kilometre — an impossible figure that alone reveals the old currency is meant. The financing of the 63 km section was also attributed to the Islamic Development Bank in 2012 documents and to the Arab Fund at the 2020 inauguration.

طريق يربط عاصمة المقاطعة بمخيم امبره، ضمن مشروع «مدن» الممول من البنك الدولي. أعلن المنسق الوطني للمشروع أحمد ولد اخيار أن الإجراءات النهائية اكتملت وأن انطلاق الأشغال كان متوقعاً منتصف فبراير 2026.

Une route reliant le chef-lieu au camp de Mbera, dans le cadre du projet Moudoun financé par la Banque mondiale. Le coordinateur national Ahmed Ould Akhyar a annoncé l'achèvement des procédures et un démarrage des travaux attendu à la mi-février 2026.

A road linking the moughataa capital to the Mbera camp, under the World Bank-financed Moudoun project. The project's national coordinator, Ahmed Ould Akhyar, announced that the final procedures had been completed and that work was expected to start in mid-February 2026.

الممولBailleurFunder

البنك الدولي عبر مشروع «مدن»Banque mondiale, projet MoudounWorld Bank, via the Moudoun project

غير موثقNon documentéNot documented

الطول والكلفة والمقاول وتاريخ الانطلاق الفعليLongueur, coût, entreprise et date effective de démarrageLength, cost, contractor and actual start date

في 10 سبتمبر 2020، وخلال زيارته لباسكنو بعد فيضانات أضرّت بـ2,441 أسرة، تعهد رئيس الجمهورية محمد ولد الشيخ الغزواني بترميم سد اركن وبناء جسر يحمي المدينة من السيول، وكُلّف المكتب الوطني للصرف الصحي ووزارة المياه بدراسة طوبوغرافية. ولم يُنفَّذ الجسر بعد ذلك التاريخ.

Le 10 septembre 2020, lors d'une visite à Bassiknou après des inondations touchant 2 441 familles, le président Ghazouani s'est engagé à réhabiliter le barrage d'Argueine et à construire un pont protégeant la ville des crues ; une étude topographique fut confiée à l'ONAS et au ministère de l'Hydraulique. Le pont n'a pas été réalisé depuis.

On 10 September 2020, during a visit to Bassiknou following floods that affected 2,441 families, President Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani pledged to rehabilitate the Argueine dam and build a bridge to protect the town from flooding, and tasked the National Sanitation Office and the Ministry of Water with a topographical study. The bridge had not been built as of that date.

في 23 سبتمبر 2006 أشرف وزير المياه أعل ولد أحمدو على تدشين شبكات مياه في مقاطعات كنكوصة وكوبني وجكني وباسكنو: أزيد من 110 كلم من الأنابيب، و53 حنفية جديدة و31 مُصلَحة، و700 ربط منزلي، و9 آبار، وخزانان سعة 80 طناً لكل منهما — بكلفة نحو 1.5 مليار أوقية قديمة (المبلغ سابق لإصلاح العملة عام 2018) من ميزانية الدولة بالكامل. حصة باسكنو وحدها غير مفصّلة في المصدر.

Le 23 septembre 2006, le ministre de l'Hydraulique Ely Ould Ahmedou inaugurait des réseaux d'eau dans les moughataas de Kankossa, Koubenni, Djiguenni et Bassiknou : plus de 110 km de conduites, 53 bornes-fontaines neuves et 31 réhabilitées, 700 branchements, 9 puits et deux réservoirs de 80 tonnes — pour environ 1,5 milliard d'ouguiyas, entièrement sur budget de l'État. La part propre à Bassiknou n'est pas détaillée.

On 23 September 2006, the Minister of Water Ely Ould Ahmedou oversaw the inauguration of water networks in the moughataas of Kankossa, Koubenni, Djiguenni and Bassiknou: more than 110 km of pipes, 53 new standpipes and 31 repaired ones, 700 household connections, 9 wells, and two 80-tonne reservoirs — at a cost of about 1.5 billion old ouguiya (the amount predates the 2018 currency reform), entirely from the State budget. Bassiknou's own share is not itemised in the source.

أنهت هذه المنظومة عجزاً مائياً عمره ثلاثة عقود في بلدة فصالة: خزان بسعة 300 م³، وثلاث آبار بتدفقات 30 و28 و15 م³ في الساعة (المجموع 73 م³/ساعة) مع مولداتها. المشروع ممول من البنك الدولي ضمن المشروع القطاعي للماء والصرف الصحي (44 مليون دولار، مصادق عليه في 30 مارس 2020) تحت إشراف وزارة المياه والصرف الصحي.

لكن في 10 يوليو 2026 حذّر عمدة فصالة شيخنا ولد عبد الله من «هجرة الساكنة بسبب العطش»، مؤكداً أن الشركة الوطنية للمياه أوقفت ضخ الآبار العاملة بالمحروقات، وأن 120 لتراً من الوقود يومياً كافية لحل الأزمة — في بلدة تستضيف نحو ثلث لاجئي الولاية.

Ce système a mis fin à trente ans de pénurie à Fassala : un réservoir de 300 m³ et trois forages débitant 30, 28 et 15 m³/h (soit 73 m³/h au total) avec leurs groupes. Financement Banque mondiale, dans le Projet sectoriel eau et assainissement (44 M USD, approuvé le 30 mars 2020), sous tutelle du ministère de l'Hydraulique.

This system ended three decades of water shortage in the town of Fassala: a 300 m³ reservoir, and three boreholes yielding 30, 28 and 15 m³ per hour (73 m³/h in total) with their generators. The project is financed by the World Bank under the Water and Sanitation Sector Project (USD 44 million, approved on 30 March 2020), under the supervision of the Ministry of Water and Sanitation.

But on 10 July 2026, the mayor of Fassala, Cheikhna Ould Abdallah, warned of “population displacement due to thirst”, stating that the National Water Company had halted pumping at the diesel-powered boreholes, and that 120 litres of fuel per day would be enough to resolve the crisis — in a town hosting nearly a third of the wilaya's refugees.

Mais le 10 juillet 2026, le maire Cheikhna Ould Abdallahi alertait sur « l'exode des habitants faute d'eau » : la SNDE aurait cessé le pompage des forages fonctionnant au carburant, alors que 120 litres par jour suffiraient — dans une commune qui accueille près d'un tiers des réfugiés de la wilaya.

في 26 نوفمبر 2021 أعطى الوزير الأول محمد ولد بلال مسعود إشارة الانطلاق من قرية اركن ببلدية الظهر لبناء سدود اركن وباغل انكلوه ولبيزي والرفيق، وحاجز السدرة — بكلفة 688 مليون أوقية قديمة من ميزانية الدولة، ضمن برنامج «الأولويات الموسع». اسم المقاول والمساحات الزراعية المستفيدة غير موثقين.

Le 26 novembre 2021, le Premier ministre Mohamed Ould Bilal Messoud donnait le coup d'envoi depuis le village d'Argueine (commune de Dhar) à la construction des barrages d'Argueine, Baghel Engloh, Lebeizi et Errafigh, et de la digue de Sedra — pour 688 millions d'anciennes ouguiyas sur budget de l'État, dans le cadre du programme « Priorités élargi ». Entreprise et superficies bénéficiaires non documentées.

On 26 November 2021, Prime Minister Mohamed Ould Bilal Messoud gave the starting signal from the village of Argueine (Dhar commune) for the construction of the Argueine, Baghel Engloh, Lebeizi and Errafigh dams, and the Sedra dyke — at a cost of 688 million old ouguiya from the State budget, under the “Extended Priorities” programme. The contractor's name and the agricultural areas to benefit are not documented.

صادق عليه مجلس الوزراء في 6 ديسمبر 2023 بميزانية مليار أوقية جديدة من الدولة ومدة ستة أشهر، بتنسيق الشيخ ولد عبد الله ولد اعوه. يشمل ثلاثين بئراً جديدة بالطاقة الشمسية، وتجهيز 19 بئراً قائمة، وتأهيل 21 شبكة مياه شرب وإنشاء 10 جديدة، و13 سداً، و400 كلم من التسييج المعدني، وأربعة مراكز صحية و16 نقطة صحية و15 سيارة إسعاف، و180 حجرة دراسية تشمل باسكنو، و50 بئراً رعوية و30 محطة رعوية. حصة باسكنو من هذه الأرقام غير مفصّلة.

Approuvé en Conseil des ministres le 6 décembre 2023 : 1 milliard MRU sur budget de l'État, six mois d'exécution, coordination de Cheikh Ould Abdallahi Ould Aoua. Il comprend 30 nouveaux forages solaires, l'équipement de 19 forages existants, la réhabilitation de 21 réseaux d'eau potable et la création de 10 autres, 13 barrages, 400 km de clôtures métalliques, 4 centres et 16 postes de santé, 15 ambulances, 180 salles de classe (dont Bassiknou), 50 puits et 30 stations pastorales. La part de Bassiknou n'est pas détaillée.

Approved by the Council of Ministers on 6 December 2023, with a budget of 1 billion new ouguiya from the State and a six-month implementation period, coordinated by Cheikh Ould Abdallahi Ould Aoua. It covers thirty new solar-powered wells, the equipping of 19 existing wells, the rehabilitation of 21 drinking-water networks and the creation of 10 new ones, 13 dams, 400 km of metal fencing, four health centres, 16 health posts and 15 ambulances, 180 classrooms including in Bassiknou, and 50 pastoral wells and 30 pastoral stations. Bassiknou's share of these figures is not itemised.

في 17 مارس 2024 تفقد وزير المياه والصرف الصحي إسماعيل ولد عبد الفتاح آباراً وخزانات تغذي فصالة، وشبكة مياه قرية المخيل، وآباراً رعوية في لبيريني وكندرل، وبئر حاسي أولاد العوش ببلدية المكفة الحدودية — وأرجع المشكل إلى «عقود من الفساد المتراكم». وضمن 25 إجراءً استعجالياً في أربع ولايات، أُوفد فريق تقني من الشركة الوطنية للمياه لإصلاح الأعطاب والتسربات في شبكات وخزانات باسكنو وفصالة وآمرج.

Le 17 mars 2024, le ministre de l'Hydraulique Ismail Ould Abdel Fettah inspectait forages et réservoirs alimentant Fassala, le réseau du village de Mkheil, des puits pastoraux à Lebeireni et Kendrel, et le puits de Hassi Ould El Aouch (commune d'El Megve) — imputant la crise à « des décennies de corruption accumulée ». Parmi 25 mesures d'urgence dans quatre wilayas : l'envoi d'une équipe technique de la SNDE pour réparer pannes et fuites des réseaux et réservoirs de Bassiknou, Fassala et Amourj.

On 17 March 2024, the Minister of Water and Sanitation, Ismail Ould Abdel Fettah, inspected wells and reservoirs supplying Fassala, the water network of Mkheil village, pastoral wells at Lebeireni and Kendrel, and the Hassi Ould El Aouch well in the border commune of El Megve — attributing the problem to “decades of accumulated corruption”. As part of 25 emergency measures across four wilayas, a technical team from the National Water Company was sent to repair faults and leaks in the networks and reservoirs of Bassiknou, Fassala and Amourj.

في 24 سبتمبر 2025 دشّن وزير الطاقة والبترول محمد ولد خالد المرحلة الأولى من قرية أكنيبه ببلدية الظهر في مقاطعة باسكنو: 37 قرية في هذه المرحلة (12 منها كانت منجزة يوم التدشين)، بمحطات شمسية صغيرة مزودة بأنظمة تخزين توفر الكهرباء على مدار الساعة، بكلفة 1.2 مليار أوقية قديمة وبشراكة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. المرحلة الثانية تستهدف 170 قرية إضافية.

Le 24 septembre 2025, le ministre de l'Énergie et du Pétrole Mohamed Ould Khaled lançait la phase 1 depuis le village d'Aguenibé (commune de Dhar, moughataa de Bassiknou) : 37 villages, dont 12 déjà achevés le jour de l'inauguration, par mini-centrales solaires avec stockage assurant un service 24h/24, pour 1,2 milliard d'anciennes ouguiyas, en partenariat avec le PNUD. La phase 2 vise 170 villages supplémentaires.

On 24 September 2025, the Minister of Energy and Petroleum, Mohamed Ould Khaled, inaugurated Phase 1 from the village of Aguenibé (Dhar commune, Bassiknou moughataa): 37 villages in this phase (12 of which were already completed on the day of the inauguration), with small solar power stations equipped with storage systems providing round-the-clock electricity, at a cost of 1.2 billion old ouguiya, in partnership with the United Nations Development Programme. Phase 2 targets a further 170 villages.

محطة شمسية هجينة تخدم المدينة والمخيم معاً، ضمن مشروع «مدن» الممول من البنك الدولي (66 مليون دولار مصادق عليها في 30 مارس 2020، وتمويل إضافي 25 مليون دولار في 29 نوفمبر 2023). وثيقة للبنك الدولي تصف التقدم في مكوّن الكهربة — بما فيه باسكنو وامبره — بأنه «محدود». القدرة والكلفة والمقاول غير موثقة.

Une centrale hybride desservant à la fois la ville et le camp, dans le projet Moudoun financé par la Banque mondiale (66 M USD approuvés le 30 mars 2020, plus 25 M USD additionnels le 29 novembre 2023). Un document de la Banque qualifie de « limités » les progrès de la composante électrification, y compris Bassiknou et Mbera. Puissance, coût et entreprise non documentés.

A hybrid solar power station serving both the town and the camp, under the World Bank-financed Moudoun project (USD 66 million approved on 30 March 2020, plus an additional USD 25 million on 29 November 2023). A World Bank document describes progress on the electrification component — including Bassiknou and Mbera — as “limited”. Capacity, cost and contractor are not documented.

مولد بقدرة 1250 كيلوفولت أمبير ضمن «مشروع 50 مدينة» التابع للشركة الموريتانية للكهرباء، جاء استجابة لانقطاعات مزمنة فاقمها توافد اللاجئين والمنظمات الدولية. التاريخ الدقيق والكلفة غير موثقين، وقد رافق نقلَه احتجاج شبان أمام مركز الكهرباء بالمدينة.

Un groupe de 1 250 kVA dans le cadre du « projet 50 villes » de la SOMELEC, en réponse à des coupures chroniques aggravées par l'afflux de réfugiés et d'organisations internationales. Date exacte et coût non documentés ; son transfert a suscité une protestation de jeunes devant le centre électrique.

A 1,250 kVA generator under SOMELEC's “50-city project”, introduced in response to chronic power cuts aggravated by the influx of refugees and international organisations. The exact date and cost are not documented, and its transport was accompanied by a protest by young people in front of the town's electricity centre.

2014

مركز صحي بقرية كوصنه (بلدية فصالة) دشّنه المدير العام للوكالة الوطنية للتضامن «تادامون» حمدي ولد محجوب في 30 نوفمبر: قسم ولادة واستشفاء ومكاتب وسكن للطبيب وتجهيزات كاملة.Centre de santé de Koussané (commune de Fassala), inauguré le 30 novembre par Hamdi Ould Mahjoub, DG de l'agence Tadamoun : maternité, hospitalisation, bureaux, logement du médecin et équipement complet.Health centre in the village of Koussané (Fassala commune), inaugurated on 30 November by Hamdi Ould Mahjoub, Director-General of the Tadamoun National Solidarity Agency: a maternity and hospitalisation ward, offices, a doctor's residence and full equipment.

2021

إعادة تأهيل المركز الصحي القديم بباسكنو، أعطى إشارتها وزير الصحة سيدي ولد الزحاف في 26 نوفمبر بمناسبة الذكرى 61 للاستقلال.Réhabilitation de l'ancien centre de santé de Bassiknou, lancée le 26 novembre par le ministre de la Santé Sidi Ould Zahaf, à l'occasion du 61e anniversaire de l'indépendance.Rehabilitation of the old health centre in Bassiknou, launched by the Minister of Health, Sidi Ould Zahaf, on 26 November, on the occasion of the 61st anniversary of independence.

2023

إنشاء «مركز الاستطباب بباسكنو» كمؤسسة عمومية إدارية بمرسوم صادق عليه مجلس الوزراء المنعقد بالنعمة في 2 مارس، لفائدة نحو 120,000 نسمة.Création du « centre hospitalier de Bassiknou » comme établissement public administratif, par décret adopté en Conseil des ministres à Néma le 2 mars, au bénéfice de près de 120 000 personnes.Creation of the “Bassiknou hospital centre” as a public administrative institution, by decree adopted by the Council of Ministers meeting in Néma on 2 March, for the benefit of nearly 120,000 people.

2020–2026

انتقال أربع وحدات صحية بمخيم امبره من إدارة المنظمات الدولية إلى المنظومة الصحية الحكومية، وتأهيل المركز الصحي رقم 1 بباسكنو، بدعم المفوضية السامية للاجئين والبنك الدولي: ارتفعت جودة الخدمة من 31% عام 2020 إلى 90% عام 2025، بأزيد من 108 من الطواقم الطبية.Transfert de quatre unités de santé du camp de Mbera des organisations internationales vers le système public, et réhabilitation du centre de santé n°1 de Bassiknou, avec l'appui du HCR et de la Banque mondiale : la qualité du service est passée de 31 % en 2020 à 90 % en 2025, avec plus de 108 personnels médicaux.Transfer of four health units at the Mbera camp from the management of international organisations to the government health system, and rehabilitation of health centre No. 1 in Bassiknou, with the support of UNHCR and the World Bank: service quality rose from 31% in 2020 to 90% in 2025, with more than 108 medical staff.

هذه أحدث صفقة صحية موثقة في مقاطعة باسكنو، وهي نقطة صحية من النوع A في قرية تنواگوتيم ببلدية المكفة، ضمن مناقصة لبناء ثلاث نقاط صحية في ولاية الحوض الشرقي.

C'est le marché de santé le plus récent documenté dans la moughataa : un poste de santé de type A au village de Tenouagoutim, commune d'El Megve, dans le cadre d'un appel d'offres portant sur trois postes de santé au Hodh Ech Chargui.

This is the most recent documented health contract in Bassiknou moughataa: a type-A health post in the village of Tenouagoutim, El Megve commune, as part of a tender for the construction of three health posts in Hodh Ech Chargui.

المرجعRéférenceReference

Appel d'offres national n° 28/CPMP-MHUAT/2025 — الحصة رقم 1 من ثلاث حصصLot n° 1 sur troisLot No. 1 of three

الجهة المتعاقدةAutorité contractanteContracting authority

وزارة الإسكان والعمران وإصلاح الأراضي — لجنة إسناد الصفقات العمومية، برئاسة ماعوية بويهMinistère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de l'Aménagement du Territoire — commission de passation présidée par Maaouiya BoyeMinistry of Housing, Urban Planning and Land Reform — public procurement award committee, chaired by Maaouiya Boye

التواريخDatesDates

النشر 25 ديسمبر 2025 · آخر أجل للعروض 22 يناير 2026 الساعة 12:00 · فُتحت العروض في اليوم نفسه الساعة 12:05 · الإسناد المؤقت 2 مارس 2026 · الإسناد النهائي 30 أبريل 2026Publication le 25 décembre 2025 · dépôt des offres le 22 janvier 2026 à 12h00 · ouverture le même jour à 12h05 · attribution provisoire le 2 mars 2026 · attribution définitive le 30 avril 2026Publication 25 December 2025 · bid submission deadline 22 January 2026 at 12:00 · bids opened the same day at 12:05 · provisional award 2 March 2026 · final award 30 April 2026

المقاولAttributaireContractor

مؤسسة الشيخنا حماه اللهEts Cheikhna HmahalahEts Cheikhna Hmahalah — موريتانية، الرقم الجبائي 01195031، نواكشوط، هاتف 26266065mauritanienne, NIF 01195031, Nouakchott, tél. 26266065Mauritanian, tax ID 01195031, Nouakchott, tel. 26266065

المبلغ والمدةMontant et délaiAmount and duration

17,000,000 أوقية جديدة شاملة الرسوم — نحو 425 ألف دولارMRU TTC — environ 425 000 dollarsMRU, all taxes included — approximately USD 425,000 · مدة التنفيذ أحد عشر شهراًdélai d'exécution : onze moisImplementation period: eleven months

التصنيفClassificationClassification

BAT 2 — نشاط: المباني والتجهيزات العموميةBAT 2 — activité : bâtiments et équipements publicsBAT 2 — activity: public buildings and facilities

حق الطعنRecoursRight of appeal

ينص إعلان الإسناد على أن نشره يفتح أجل خمسة أيام عمل لممارسة حق الطعن أمام لجنة فض النزاعات بسلطة تنظيم الصفقات العموميةL'avis précise que sa publication ouvre un délai de cinq jours ouvrables pour saisir la commission de règlement des différends de l'Autorité de régulation des marchés publicsThe award notice states that its publication opens a period of five working days to exercise the right of appeal before the Dispute Resolution Committee of the Regulatory Authority for Public Procurement

ومحضر فتح العروض منشور، وهذه خلاصته للحصة الأولى — ولم يتقدم للمناقصة كلها سوى مترشحَين اثنين سحبا الملف:

Le procès-verbal d'ouverture est publié ; voici sa synthèse pour le lot 1 — seuls deux candidats ont retiré le dossier pour l'ensemble de l'appel d'offres :

The bid-opening report is published, and here is its summary for lot 1 — only two candidates came forward for the entire tender, having obtained the dossier:

الفارق بين العرضين 305,530 أوقية جديدة فقط — أي أقل من 2%.

L'écart entre les deux offres n'est que de 305 530 MRU, soit moins de 2 %.

The difference between the two bids is only MRU 305,530 — that is, less than 2%.

لا توجد على البوابة الوطنية للصفقات العمومية صفقة منشورة باسم «بناء مركز صحي بمدينة باسكنو» أو «مستشفى باسكنو». وما هو موثق عن المرافق الصحية في المدينة نفسها يأتي من مسارات أخرى:

Aucun marché publié sur le portail national n'est intitulé « construction d'un centre de santé à Bassiknou » ou « hôpital de Bassiknou ». Ce qui est documenté sur les structures de la ville provient d'autres canaux :

There is no contract published on the national public procurement portal under the name “construction of a health centre in Bassiknou town” or “Bassiknou hospital”. What is documented about the health facilities in the town itself comes from other channels:

2021

إعطاء إشارة انطلاق إعادة تأهيل المركز الصحي القديم بباسكنو بيد وزير الصحة سيدي ولد الزحاف في 26 نوفمبر، بمناسبة الذكرى 61 للاستقلال — الكلفة والممول والمقاول غير منشورة.Lancement de la réhabilitation de l'ancien centre de santé de Bassiknou par le ministre de la Santé Sidi Ould Zahaf le 26 novembre, à l'occasion du 61e anniversaire de l'indépendance — coût, bailleur et entreprise non publiés.The launch of the rehabilitation of the old health centre in Bassiknou by the Minister of Health, Sidi Ould Zahaf, on 26 November, on the occasion of the 61st anniversary of independence — the cost, funder and contractor are not published.

2023

تنص وثيقة تقييم مشروع البنك الدولي لدعم النظام الصحي (P179558) صراحةً على أن مشروع «عناية» ساهم في إنشاء مستشفى عمومي في باسكنو سنة 2023. وفي 2 مارس من السنة نفسها صادق مجلس الوزراء المنعقد بالنعمة على مرسوم إنشاء «مركز الاستطباب بباسكنو» كمؤسسة عمومية إدارية لفائدة نحو 120,000 نسمة — دون نشر كلفة أو اسم مقاول.Le document d'évaluation du projet Banque mondiale d'appui au système de santé (P179558) indique explicitement que le projet Inaya a contribué à la création d'un hôpital public à Bassiknou en 2023. Le 2 mars de la même année, le Conseil des ministres réuni à Néma adoptait le décret créant le « centre hospitalier de Bassiknou » comme établissement public administratif au bénéfice de près de 120 000 personnes — sans publication de coût ni d'entreprise.The World Bank's project appraisal document for support to the health system (P179558) explicitly states that the Inaya project contributed to the creation of a public hospital in Bassiknou in 2023. On 2 March of the same year, the Council of Ministers meeting in Néma adopted the decree creating the “Bassiknou hospital centre” as a public administrative institution for the benefit of nearly 120,000 people — without publishing a cost or a contractor's name.

2020–2026

تأهيل المركز الصحي رقم 1 بباسكنو ونقل أربع وحدات صحية بمخيم امبره إلى المنظومة الحكومية، بدعم المفوضية السامية للاجئين والبنك الدولي — وارتفعت جودة الخدمة من 31% عام 2020 إلى 90% عام 2025 بأزيد من 108 من الطواقم الطبية. ولا توجد أرقام منشورة لكلفة هذه الأشغال على حدة.Réhabilitation du centre de santé n° 1 de Bassiknou et transfert de quatre unités du camp de Mbera au système public, avec l'appui du HCR et de la Banque mondiale — la qualité du service passant de 31 % en 2020 à 90 % en 2025, avec plus de 108 personnels médicaux. Aucun chiffre publié pour le coût propre de ces travaux.Rehabilitation of health centre No. 1 in Bassiknou and transfer of four health units at the Mbera camp to the government system, with the support of UNHCR and the World Bank — service quality rose from 31% in 2020 to 90% in 2025, with more than 108 medical staff. No published figures exist for the cost of this work on its own.

والخلاصة التي تستحق التسجيل: مدينة باسكنو — عاصمة مقاطعة يقصدها أكثر من مئة ألف نسمة — حصلت على مستشفى ومركز صحي دون أن يُنشر لأيٍّ منهما ملف صفقة واحد: لا كلفة، ولا اسم مقاول، ولا طريقة إسناد، ولا محضر فتح عروض. بينما نُشر كل ذلك لنقطة صحية في قرية تنواگوتيم قيمتها سبعة عشر مليون أوقية جديدة. والفرق ليس في حجم المشروع بل في الجهة التي أسندته.

Le constat mérite d'être consigné : la ville de Bassiknou — chef-lieu d'une moughataa que fréquentent plus de cent mille personnes — a obtenu un hôpital et un centre de santé sans qu'un seul dossier de marché soit publié pour l'un ou l'autre : ni coût, ni entreprise, ni mode de passation, ni procès-verbal d'ouverture. Alors que tout cela a été publié pour un poste de santé au village de Tenouagoutim, d'une valeur de dix-sept millions MRU. La différence ne tient pas à la taille du projet, mais à l'autorité qui l'a passé.

And the conclusion worth recording: the town of Bassiknou — the capital of a moughataa visited by more than one hundred thousand people — obtained a hospital and a health centre without a single contract file being published for either: no cost, no contractor's name, no method of award, no bid-opening report. Whereas all of this was published for a health post in the village of Tenouagoutim worth seventeen million MRU. The difference lies not in the size of the project, but in the authority that awarded it.

في 16 أكتوبر 2024 دشّن حاكم المقاطعة أحمد محمود ولد انيسان مدرستين مكتملتين في قرية أغور (بلدية المكفة) وقرية امبره 2 (بلدية فصالة)، ضمن مشروع «الكرامة» الممول من الاتحاد الأوروبي والمنفَّذ من Save the Children وGRET وALIMA وACF. ويشمل المشروع أيضاً آباراً ارتوازية ونقاط صحية ومشاريع زراعية — ففي أغور بئر ارتوازية وتوسعة شبكة مياه ونقطة صحية مرممة، وفي امبره 2 مزرعة خضروات نموذجية. الكلفة وعدد الحجرات غير موثقين.

Le 16 octobre 2024, le hakem Ahmed Mahmoud Ould Neyssane inaugurait deux écoles complètes à Aghor (commune d'El Megve) et à Mbera 2 (commune de Fassala), dans le cadre du projet Karama financé par l'Union européenne et mis en œuvre par Save the Children, le GRET, ALIMA et ACF. Le projet comprend aussi des forages, des postes de santé et des projets agricoles : à Aghor, un forage, l'extension du réseau d'eau et un poste de santé réhabilité ; à Mbera 2, une ferme maraîchère pilote. Coût et nombre de salles non documentés.

On 16 October 2024, the hakem of the moughataa, Ahmed Mahmoud Ould Neyssane, inaugurated two complete schools in the village of Aghor (El Megve commune) and the village of Mbera 2 (Fassala commune), under the “Karama” project funded by the European Union and implemented by Save the Children, GRET, ALIMA and ACF. The project also includes boreholes, health posts and agricultural projects: in Aghor, a borehole, an expanded water network and a rehabilitated health post; in Mbera 2, a model vegetable farm. The cost and the number of classrooms are not documented.

وفي نوفمبر 2025 أشار حاكم المقاطعة إلى بناء حجرات دراسية متعددة وإعدادية جديدة، وإلى أن ثانوية باسكنو تضم أزيد من 1,300 تلميذ وتحتاج المدينة ثانية.

En novembre 2025, le hakem évoquait la construction de plusieurs salles de classe et d'un nouveau collège, précisant que le lycée de Bassiknou accueille plus de 1 300 élèves et qu'un second établissement est nécessaire.

In November 2025, the hakem of the moughataa referred to the construction of several new classrooms and a new lower-secondary school, noting that Bassiknou secondary school has more than 1,300 pupils and that the town needs a second one.

2020

إذاعة باسكنو المحلية: دشّنها وزير الثقافة سيدي محمد ولد كابر في 13 فبراير، بقطر بث نحو 80 كلم، بكلفة 10 ملايين أوقية جديدة بتمويل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي — وهي الإذاعة المحلية الرابعة عشرة في البلاد، وهدفها المعلن الوقاية من النزاعات بين السكان واللاجئين.Radio locale de Bassiknou, inaugurée le 13 février par le ministre de la Culture Sidi Mohamed Ould Kaber : portée d'environ 80 km, coût de 10 millions MRU financés par le PNUD — quatorzième radio locale du pays, avec pour objectif affiché la prévention des tensions entre populations hôtes et réfugiés.Bassiknou local radio station: inaugurated on 13 February by the Minister of Culture, Sidi Mohamed Ould Kaber, with a broadcast range of about 80 km, at a cost of 10 million new ouguiyas funded by the United Nations Development Programme — the fourteenth local radio station in the country, with the stated aim of preventing tensions between the resident population and refugees.

2022

شباك للتشغيل بباسكنو أشرف على افتتاحه والي الحوض الشرقي في 1 مارس، بشراكة مشروع ProNexus والوكالة الألمانية للتعاون الدولي والمفوضية السامية للاجئين.Guichet de l'emploi ouvert le 1er mars sous l'égide du wali, en partenariat avec le projet ProNexus, la GIZ et le HCR.An employment office in Bassiknou, opened on 1 March under the auspices of the Hodh Ech Chargui wali, in partnership with the ProNexus project, GIZ and UNHCR.

2023

مقر جديد لمفوضية الشرطة بباسكنو: بناية من طابقين بمساحة 517 م²، دشّنها المدير العام للأمن الوطني اللواء مسغارو ولد سيدي في 18 مارس.Nouveau commissariat de police : bâtiment de deux étages sur 517 m², inauguré le 18 mars par le DG de la Sûreté nationale, le général Mesgharou Ould Sidi.New police headquarters in Bassiknou: a two-storey building covering 517 m², inaugurated on 18 March by the Director General of National Security, General Mesgharou Ould Sidi.

2026

مركز «تآزر» مجتمعي بباسكنو (ملاعب رياضية ومركز إعلامي ومتاجر ومجزرة) ضمن حزمة للحوض الشرقي أُطلقت في 16 يناير بأزيد من 2.3 مليار أوقية قديمة، تشمل 44 مشروع مياه. وفي 28 يوليو سُلّمت سبعة صهاريج مياه لبلديات مشروع «مدن» ومنها باسكنو.Centre communautaire Taazour à Bassiknou (terrains de sport, centre multimédia, commerces, abattoir), dans une enveloppe régionale lancée le 16 janvier de plus de 2,3 milliards d'anciennes ouguiyas incluant 44 projets d'eau. Le 28 juillet, sept citernes à eau étaient remises aux communes du projet Moudoun, dont Bassiknou.A community "Taazour" centre in Bassiknou (sports grounds, a media centre, shops and an abattoir) as part of a regional package for Hodh Ech Chargui launched on 16 January worth more than 2.3 billion old ouguiyas, including 44 water projects. On 28 July, seven water tanks were delivered to the municipalities of the "Moudoun" project, including Bassiknou.

كذلكAussiAlso

مشروع «مدن» أنجز مداخل المدينة والمحكمة وترميم مقر البلدية، ووحدة لإنتاج مشتقات الألبان بقرية لكنيبة دشّنتها مفوضة الأمن الغذائي (التاريخ والكلفة غير موثقين).Le projet Moudoun a réalisé les entrées de ville, le tribunal et la réhabilitation de la mairie ; une unité de production laitière au village de Leguneiba a été inaugurée par la commissaire à la Sécurité alimentaire (date et coût non documentés).The "Moudoun" project completed the town's entrance roads and the courthouse, and refurbished the town hall, along with a dairy production unit in the village of Leguineiba inaugurated by the Commissioner for Food Security (date and cost not documented).

مشروع دعم اللامركزية وتنمية المدن المتوسطة المنتجة، المعروف بـ«مدن»، هو أهم برنامج مؤسسي في تاريخ المقاطعة. وباسكنو ومخيم امبره من المدن السبع المستهدفة فيه منذ وثيقة التقييم الأصلية، إلى جانب روصو وسيلبابي وكيفة ولعيون والنعمة وعدل بكرو.

Le Projet d'appui à la décentralisation et aux villes intermédiaires productives, dit Moudoun, est le programme institutionnel le plus important de l'histoire de la moughataa. Bassiknou et le camp de Mbera figurent parmi ses sept villes cibles depuis le document d'évaluation initial, aux côtés de Rosso, Sélibaby, Kiffa, Aïoun, Néma et Adel Bagrou.

The Decentralisation Support and Productive Intermediate Cities Development Project, known as "Moudoun," is the most important institutional programme in the moughataa's history. Bassiknou and the Mbera camp are among its seven target cities since the original appraisal document, alongside Rosso, Sélibaby, Kiffa, Aïoun, Néma and Adel Bagrou.

الرقم الرسميRéférenceOfficial reference

P169332 (+ P181311)

التمويلFinancementFunding

66 مليون دولار من المؤسسة الدولية للتنمية — منها 20 مليوناً من النافذة الفرعية للاجئين والمجتمعات المضيفة و46 من المخصص الوطني · تمويل إضافي 25 مليون دولار من نافذة الاستجابة للأزمات (29 نوفمبر 2023) · الكلفة الإجمالية 90 مليون دولار بعد إعادة الهيكلة66 M USD de l'IDA — dont 20 M de la sous-fenêtre réfugiés et communautés d'accueil et 46 de l'allocation nationale · financement additionnel de 25 M USD (fenêtre de réponse aux crises, 29 novembre 2023) · coût total ramené à 90 M USD après restructurationUSD 66 million from the International Development Association — including USD 20 million from the refugee and host communities sub-window and 46 from the national allocation · additional financing of USD 25 million from the crisis response window (29 November 2023) · total cost brought to USD 90 million after restructuring

المدةPériodePeriod

30 مارس 2020 → 31 ديسمبر 202730 mars 2020 → 31 décembre 202730 March 2020 → 31 December 2027

الوصايةTutelleOversight

وزارة الشؤون الاقتصادية والتنمية، والوزارة المنتدبة المكلفة باللامركزية — منسق المشروع أحمد طاهر ولد أخيارMinistère des Affaires économiques et ministère délégué à la Décentralisation — coordinateur Ahmed Taher Ould AkhyarMinistry of Economic Affairs and Development, and the Delegate Ministry for Decentralisation — project coordinator Ahmed Taher Ould Akhyar

في باسكنو وامبرهÀ Bassiknou et MberaIn Bassiknou and Mbera

طريق باسكنو–امبره (انطلقت أشغاله فعلياً بحسب تقرير يونيو 2026) · كهربة المدينة والمخيم ضمن مكوّن فرعي بقيمة 19 مليون دولار مع هدف 4,500 ربط كهربائي جديد منها 2,000 في باسكنو · اعتماد مخطط تنمية بلدي لمخيم امبره · مداخل المدينة والمحكمة وترميم مقر البلدية · صهريج مياه (28 يوليو 2026)Route Bassiknou–Mbera (travaux effectivement démarrés selon le rapport de juin 2026) · électrification de la ville et du camp dans une sous-composante de 19 M USD visant 4 500 nouveaux branchements dont 2 000 à Bassiknou · adoption d'un plan de développement communal pour le camp · entrées de ville, tribunal et réhabilitation de la mairie · citerne à eau (28 juillet 2026)The Bassiknou–Mbera road (works actually began, according to a June 2026 report) · electrification of the town and the camp under a sub-component worth USD 19 million, targeting 4,500 new electrical connections, of which 2,000 in Bassiknou · adoption of a municipal development plan for the Mbera camp · the town's entrance roads, the courthouse and refurbishment of the town hall · a water tank (28 July 2026)

الحالة والتحفظاتÉtat et réservesStatus and reservations

صُرف 37% من التمويل حتى يونيو 2026، وتقييم البنك للمشروع «غير مرضٍ نسبياً» منذ فبراير 2025، والأداء البيئي والاجتماعي «غير مرضٍ» بعد تدقيق 2026 — مع ملاحظات صريحة على بدء أشغال طريق امبره دون خطة تسيير بيئي واجتماعي معتمدة، وتأخر التبليغ عن حادث قاتل اثنين وعشرين شهراً، و2.83 مليون دولار نفقات موضع تساؤل. وهدف إيصال الكهرباء غير المباشر إلى 115,000 شخص كانت قيمته المسجلة صفراً حتى أبريل 2026.37 % décaissés à juin 2026 ; notation « modérément insatisfaisante » depuis février 2025 et performance environnementale et sociale « insatisfaisante » après l'audit de 2026 — avec des observations explicites sur le démarrage des travaux de la route de Mbera sans plan de gestion environnementale et sociale approuvé, un accident mortel signalé avec vingt-deux mois de retard, et 2,83 M USD de dépenses contestées. L'indicateur d'accès indirect à l'électricité pour 115 000 personnes était encore à zéro en avril 2026.37% of financing had been disbursed as of June 2026, and the Bank's rating of the project has been "moderately unsatisfactory" since February 2025, with environmental and social performance rated "unsatisfactory" following a 2026 audit — with explicit remarks on the start of works on the Mbera road without an approved environmental and social management plan, a twenty-two-month delay in reporting a fatal accident, and USD 2.83 million in questioned expenditure. The indicator for indirect electricity access for 115,000 people still stood at zero as of April 2026.

إعادة الهيكلة 2026Restructuration 20262026 restructuring

في 23 يوليو 2026 أُلغي 8.54 مليون دولار من خمسة مشاريع في روصو وسيلبابي وكيفة والنعمة — ولم يُلغَ أي مشروع في باسكنو، بل نصّت الوثيقة على تركيز المحفظة على «الأنشطة في مناطق استضافة اللاجئين».Le 23 juillet 2026, 8,54 M USD ont été annulés sur cinq projets à Rosso, Sélibaby, Kiffa et Néma — aucun projet de Bassiknou n'a été annulé, le document prévoyant au contraire de recentrer le portefeuille sur « les activités dans les zones d'accueil de réfugiés ».On 23 July 2026, USD 8.54 million was cancelled from five sub-projects in Rosso, Sélibaby, Kiffa and Néma — no project in Bassiknou was cancelled; the document instead provided for refocusing the portfolio on "activities in areas hosting refugees."

صادق مجلس المديرين التنفيذيين للبنك الدولي على أهلية موريتانيا لهذه النافذة في نوفمبر 2018 بالتشاور مع المفوضية السامية للاجئين. وإجمالي المخصص لموريتانيا 67 مليون دولار مقابل 111 مليوناً من المخصص الوطني، موزعة على أربعة مشاريع — والحوض الشرقي هو المستفيد الأول منها بحكم استضافته لأغلب اللاجئين.

Le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale a déclaré la Mauritanie éligible à cette fenêtre en novembre 2018, en concertation avec le HCR. L'enveloppe totale atteint 67 M USD contre 111 M d'allocation nationale, répartis sur quatre projets — le Hodh Ech Chargui en étant le premier bénéficiaire puisqu'il accueille l'essentiel des réfugiés.

The World Bank's Board of Executive Directors approved Mauritania's eligibility for this window in November 2018, in consultation with UNHCR. The total allocation for Mauritania is USD 67 million, against 111 million from the national allocation, spread across four projects — Hodh Ech Chargui is the foremost beneficiary, as it hosts the majority of refugees.

مشروع المياه والصرف الصحيEau et assainissementWater and sanitation project

P167328 — 36 مليون دولار منها 14 من نافذة اللاجئين (30 مارس 2020 – 30 مايو 2026): إعادة تأهيل شبكة مياه مخيم امبره ثم نقلها لوزارة المياه، وبناء 2,400 مرحاض منزلي مشترك، وشبكة تصريف مياه أمطار (بعد فيضانات سبتمبر 2018 التي أوقعت وفيات في المقاطعة وأجلت 255 أسرة)، وإعادة تأهيل 43 شبكة مياه أنبوبية في الحوض الشرقي، ودراسة الطبقة المائية الجوفية للظهر — إضافة إلى منظومة مياه فصالة.P167328 — 36 M USD dont 14 de la fenêtre réfugiés (30 mars 2020 – 30 mai 2026) : réhabilitation du réseau d'eau du camp de Mbera puis transfert au ministère, construction de 2 400 latrines familiales partagées, réseau de drainage pluvial (après les inondations de septembre 2018, meurtrières dans la moughataa, qui déplacèrent 255 familles), réhabilitation de 43 réseaux d'adduction dans le Hodh Ech Chargui et étude de la nappe du Dhar — outre le système d'eau de Fassala.P167328 — USD 36 million, of which 14 from the refugee window (30 March 2020 – 30 May 2026): rehabilitation of the Mbera camp's water network, subsequently transferred to the Ministry of Water, construction of 2,400 shared household latrines, a stormwater drainage network (following the September 2018 floods, which caused deaths in the moughataa and displaced 255 families), rehabilitation of 43 piped water networks in Hodh Ech Chargui, and a study of the Dhar aquifer — in addition to the Fassala water system.

مشروع الصحةSantéHealth project

P179558 — كلفة إجمالية 74.03 مليون دولار منها 20 من نافذة اللاجئين ومنحة 15 مليوناً من التمويل العالمي (21 مارس 2024 – 30 يونيو 2029). ووثيقة التقييم تنص صراحةً على أن المشروع السابق «عناية» ساهم في إنشاء مستشفى عمومي في باسكنو سنة 2023. الأهداف تشمل 3,157 امرأة حاملاً لاجئة بأربع زيارات قبل الولادة وأكثر من 70,000 لاجئ مستفيد مباشر.P179558 — coût total 74,03 M USD dont 20 de la fenêtre réfugiés et une subvention GFF de 15 M (21 mars 2024 – 30 juin 2029). Le document d'évaluation indique explicitement que le projet précédent, Inaya, a contribué à la création d'un hôpital public à Bassiknou en 2023. Les cibles incluent 3 157 femmes enceintes réfugiées suivies en quatre consultations prénatales et plus de 70 000 réfugiés bénéficiaires directs.P179558 — total cost USD 74.03 million, of which 20 from the refugee window and a USD 15 million grant from the Global Financing Facility (21 March 2024 – 30 June 2029). The appraisal document states explicitly that the preceding project, "Inaya," contributed to the establishment of a public hospital in Bassiknou in 2023. Targets include 3,157 pregnant refugee women receiving four antenatal visits and more than 70,000 direct refugee beneficiaries.

مشروع نظام شبكات الأمان الاجتماعي الثاني (P171125) — 45 مليون دولار في 10 مارس 2020 ثم تمويلان إضافيان (13 مليوناً في 2021 و26 مليوناً في 25 أبريل 2024)، ينفذه «التآزر» ويُغلق في 31 ديسمبر 2026. وتقول وثيقته إن التغطية بلغت 54,681 أسرة، منها 7,500 أسرة لاجئة و10,215 أسرة من المجتمعات المضيفة، وإن التمويل الإضافي الثاني يضيف 5,000 أسرة لاجئة هشة داخل مخيم امبره وخارجه ويرفع قيمة التحويل لكل اللاجئين لتساوي قيمة المجتمعات المضيفة.

Le Projet Système de filets sociaux II (P171125) — 45 M USD le 10 mars 2020, puis deux financements additionnels (13 M en 2021 et 26 M le 25 avril 2024), mis en œuvre par Taazour et clos le 31 décembre 2026. Son document fait état de 54 681 ménages couverts, dont 7 500 ménages réfugiés et 10 215 ménages hôtes, le second financement additionnel ajoutant 5 000 ménages réfugiés vulnérables dans et hors du camp et alignant le montant du transfert des réfugiés sur celui des communautés d'accueil.

The Second Social Safety Net System Project (P171125) — USD 45 million on 10 March 2020, followed by two additional financings (13 million in 2021 and 26 million on 25 April 2024), implemented by Taazour and closing on 31 December 2026. Its document states that coverage reached 54,681 households, including 7,500 refugee households and 10,215 host-community households, with the second additional financing adding 5,000 vulnerable refugee households inside and outside the Mbera camp and raising the transfer amount for all refugees to match that of host communities.

وفي 11 يونيو 2026 صودق على «برنامج القدرة على الصمود وشبكات الأمان الاجتماعي الإنتاجية» بكلفة إجمالية 249 مليون دولار (منها 30 من البنك الدولي نصفها من نافذة اللاجئين، و15 من صندوق أوبك بموجب اتفاق وُقّع في فيينا يوم 23 يونيو 2026، و199 مساهمة وطنية). ومقاطعة باسكنو مدرجة اسمياً ضمن 23 مقاطعة مستهدفة بتحديث السجل الاجتماعي بحلول مارس 2029. وتذكر الوثيقة أن 239,000 فرد استفادوا من تحويلات الاستجابة للصدمات في الحوض الشرقي بين 2021 و2025، منهم 44,400 فرد في مخيم امبره عام 2022.

Le 11 juin 2026, le « Programme de résilience et de filets sociaux productifs » était approuvé pour un coût total de 249 M USD (dont 30 de la Banque mondiale, moitié via la fenêtre réfugiés, 15 du Fonds de l'OPEP par accord signé à Vienne le 23 juin 2026, et 199 de contribution nationale). La moughataa de Bassiknou y est nommément citée parmi 23 moughataas ciblées pour la mise à jour du registre social d'ici mars 2029. Le document indique que 239 000 personnes ont bénéficié de transferts de réponse aux chocs dans le Hodh Ech Chargui entre 2021 et 2025, dont 44 400 dans le camp de Mbera en 2022.

On 11 June 2026, the "Resilience and Productive Social Safety Nets Programme" was approved with a total cost of USD 249 million (of which 30 from the World Bank, half through the refugee window, 15 from the OPEC Fund under an agreement signed in Vienna on 23 June 2026, and 199 as national contribution). Bassiknou moughataa is named explicitly among 23 target moughataas for updating the social registry by March 2029. The document states that 239,000 individuals benefited from shock-response transfers in Hodh Ech Chargui between 2021 and 2025, including 44,400 individuals in the Mbera camp in 2022.

البنك الإسلامي للتنميةBIDIslamic Development Bank

مشروع «إنشاء طريق النعمة–بانغو–باسكنو–فصالة» (المعرّف MRT0144): 20.41 مليون دولار من 20 سبتمبر 2012 إلى 25 يناير 2018، منجز ومقفل، وهدفه المعلن «تسهيل نقل الركاب والبضائع في ولاية الحوض الشرقي».Projet « Construction de la route Néma-Bangou-Bassikounou-Fassala » (MRT0144) : 20,41 M USD, du 20 septembre 2012 au 25 janvier 2018, achevé et clôturé, avec pour objectif « faciliter le transport de personnes et de marchandises dans le Hodh Ech Chargui ».The "Construction of the Néma–Bangou–Bassiknou–Fassala road" project (identifier MRT0144): USD 20.41 million, from 20 September 2012 to 25 January 2018, completed and closed, with the stated objective of "facilitating the transport of passengers and goods in Hodh Ech Chargui."

الوكالة الفرنسية للتنميةAFDFrench Development Agency

مشروع تربية المواشي بالحوض الشرقي: استجابة طارئة بـ1.3 مليون يورو على بلدية المكفة التابعة للمقاطعة، مع توسيع بستة ملايين يورو لسبع بلديات أخرى، بتنفيذ منظمة العمل ضد الجوع الإسبانية، من 19 نوفمبر 2025 إلى 30 يونيو 2029.Projet d'élevage du Hodh Ech Chargui : réponse d'urgence de 1,3 M€ sur la commune d'El Megve, avec une extension de 6 M€ à sept autres communes, mise en œuvre par ACF Espagne, du 19 novembre 2025 au 30 juin 2029.Hodh Ech Chargui livestock project: an emergency response of €1.3 million covering El Megve municipality, part of the moughataa, with an expansion of €6 million to seven other municipalities, implemented by Acción contra el Hambre (Spain), from 19 November 2025 to 30 June 2029.

الاتحاد الأوروبي والمنظمة الدولية للهجرةUnion européenne et OIMEuropean Union and the International Organization for Migration

مشروع تعزيز القدرات المحلية للاستعداد للكوارث والمخاطر المناخية: أُطلق بورشة في النعمة يوم 11 مايو 2026 ويستهدف بلديات في مقاطعتَي باسكنو وعدل بكرو بأنظمة إنذار مبكر وحلول قائمة على الطبيعة وبنى تحتية وقائية — بنحو 1.86 مليون يورو (أبريل 2026 – مارس 2028).Projet de renforcement des capacités locales de préparation aux catastrophes et risques climatiques : lancé par un atelier à Néma le 11 mai 2026, il cible des communes des moughataas de Bassiknou et d'Adel Bagrou — systèmes d'alerte précoce, solutions fondées sur la nature, infrastructures de protection — pour environ 1,86 M€ (avril 2026 – mars 2028).Project to strengthen local capacities for disaster preparedness and climate risk: launched with a workshop in Néma on 11 May 2026, targeting municipalities in the Bassiknou and Adel Bagrou moughataas with early warning systems, nature-based solutions and protective infrastructure — worth about €1.86 million (April 2026 – March 2028).

صندوق بناء السلام وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائيFonds de consolidation de la paix et PNUDPeacebuilding Fund and the United Nations Development Programme

مشروع «تعزيز القدرات المحلية للوقاية من النزاعات في مقاطعة باسكنو» عبر الولوج العادل للموارد وفرص سبل العيش للأكثر فقراً — 329,516 دولاراً.Projet « Renforcement des capacités locales de prévention des conflits dans la moughataa de Bassikounou » par l'accès équitable aux ressources et aux moyens d'existence — 329 516 USD.The "Strengthening local capacities for conflict prevention in Bassiknou moughataa" project, through equitable access to resources and livelihood opportunities for the poorest — USD 329,516.

منظمة الأغذية والزراعةFAOFood and Agriculture Organization

مشروع خلق وظائف خضراء لائقة للشباب: 1.8 مليون دولار من 15 ديسمبر 2023 إلى 13 ديسمبر 2026، يستهدف الشباب من السكان المضيفين والعائدين واللاجئين في مناطق باسكنو ودار النعيم وروصو.Projet de création d'emplois verts décents pour les jeunes : 1,8 M USD, du 15 décembre 2023 au 13 décembre 2026, ciblant les jeunes des communautés hôtes, rapatriées et réfugiées dans les zones de Bassikounou, Dar Naïm et Rosso.Decent green jobs creation project for youth: USD 1.8 million, from 15 December 2023 to 13 December 2026, targeting young people from host, returnee and refugee populations in the Bassiknou area, Dar Naïm and Rosso.

وكالة «التآزر» الوطنيةAgence nationale TaazourThe national Taazour agency

المرحلة الأولى من حزمة الحوض الشرقي (16 يناير 2026، أكثر من 2.3 مليار أوقية قديمة): مجمّع «تآزر» في باسكنو يضم ملعباً رياضياً بالنجيلة وقاعة ملتيميديا ودكاناً ومجزرة عصرية · 44 مشروعاً مائياً بأكثر من مليار أوقية قديمة ودراسات تنقيب في 24 قرية · 4 شاحنات صهريجية · 125 دكاناً جمعوياً و59 مجزرة و86 طاحنة و176 ثلاجة شمسية على مستوى الولاية. والمرحلة الثانية (4 يونيو 2026) بأكثر من 220 مليون أوقية قديمة. وفي نوفمبر 2025 وُزّعت مساعدات مباشرة على 10,680 أسرة بالولاية بغلاف 640 مليون أوقية قديمة، منها 800 أسرة موزعة على مقاطعات الولاية الثماني بمعدل 50,000 أوقية قديمة (نحو 125 دولاراً) للأسرة.Première phase de l'enveloppe régionale (16 janvier 2026, plus de 2,3 Md MRO) : un complexe Taazour à Bassiknou avec terrain en gazon synthétique, salle multimédia, boutique et abattoir moderne · 44 projets d'eau pour plus d'un milliard d'ouguiyas et des études de prospection dans 24 villages · 4 camions-citernes · 125 boutiques communautaires, 59 abattoirs, 86 moulins et 176 réfrigérateurs solaires à l'échelle de la wilaya. Seconde phase le 4 juin 2026, plus de 220 M MRO. En novembre 2025, des aides directes ont touché 10 680 ménages de la wilaya pour 640 M MRO, dont 800 ménages répartis sur les huit moughataas à raison de 50 000 MRO par ménage.First phase of the Hodh Ech Chargui package (16 January 2026, worth more than 2.3 billion old ouguiyas): a Taazour complex in Bassiknou comprising an artificial-turf sports pitch, a multimedia hall, a shop and a modern abattoir · 44 water projects worth more than one billion old ouguiyas and prospecting studies in 24 villages · 4 tanker trucks · 125 community shops, 59 abattoirs, 86 mills and 176 solar refrigerators across the wilaya. A second phase (4 June 2026) worth more than 220 million old ouguiyas. In November 2025, direct assistance was distributed to 10,680 households in the wilaya at a cost of 640 million old ouguiyas, including 800 households spread across the wilaya's eight moughataas at a rate of 50,000 old ouguiyas (about USD 125) per household.

البرنامج الاستعجالي للخدماتProgramme d'urgence des servicesThe Emergency Services Programme

وضع رئيس الجمهورية حجر أساسه بالنعمة في 6 نوفمبر 2025؛ وحصة الحوض الشرقي منه 592 فصلاً دراسياً و22 نقطة صحية — وهي أعلى حصة وطنية — ضمن مجموع وطني قدره 1,936 فصلاً و67 نقطة بكلفة 3.26 مليار أوقية قديمة. توزيع هذه الحصة على المقاطعات غير منشور.Le président en a posé la première pierre à Néma le 6 novembre 2025 ; la part du Hodh Ech Chargui est de 592 salles de classe et 22 postes de santé — la plus élevée du pays — sur un total national de 1 936 salles et 67 postes pour 3,26 Md MRO. La répartition par moughataa n'est pas publiée.The President of the Republic laid its foundation stone in Néma on 6 November 2025; Hodh Ech Chargui's share of it is 592 classrooms and 22 health posts — the highest share nationally — within a national total of 1,936 classrooms and 67 posts, at a cost of 3.26 billion old ouguiyas. The breakdown of this share by moughataa is not published.

اسمه الرسمي لدى الاتحاد الأوروبي «KARAMA (Dignité)»، وهدفه المعلن «المساهمة في تحسين مستدام لحماية وظروف عيش السكان المضيفين واللاجئين والعائدين في بلديتَي المكفة وفصالة». ميزانيته 4,000,000 يورو بتمويل أوروبي كامل، ومدته 36 شهراً من يناير 2023 إلى يناير 2026، ينفذه ائتلاف تقوده منظمة العمل ضد الجوع (الأمن الغذائي وسبل العيش) مع أليما (الصحة والتغذية) وGRET (الماء والإصحاح) وSave the Children (التعليم والحماية). والمستفيدون المعلنون 27,055 فرداً، منهم 1,123 لاجئاً مسجلاً — أي نحو 148 يورو للفرد على ثلاث سنوات.

Son nom officiel auprès de l'Union européenne est « KARAMA (Dignité) » et son objectif affiché est « de contribuer à améliorer durablement la protection et les conditions de vie des populations hôtes, des réfugiés et des retournés dans les communes d'El Megve et Fassala ». Budget : 4 000 000 € entièrement européens, sur 36 mois de janvier 2023 à janvier 2026, mis en œuvre par un consortium mené par Action contre la Faim (sécurité alimentaire et moyens d'existence) avec ALIMA (santé et nutrition), le GRET (eau et assainissement) et Save the Children (éducation et protection). Bénéficiaires annoncés : 27 055 personnes, dont 1 123 réfugiés enregistrés — soit environ 148 € par personne sur trois ans.

Its official name with the European Union is "KARAMA (Dignité)", and its stated objective is "to contribute to a sustainable improvement in the protection and living conditions of host, refugee and returnee populations in the municipalities of El Megve and Fassala." Its budget is €4,000,000, entirely EU-funded, over 36 months from January 2023 to January 2026, implemented by a consortium led by Action Against Hunger (food security and livelihoods) with ALIMA (health and nutrition), GRET (water and sanitation) and Save the Children (education and protection). The stated beneficiaries number 27,055 people, including 1,123 registered refugees — about €148 per person over three years.

أبرز المنجزات المعلنةRéalisations annoncéesKey stated achievements

محيطان بستانيان بمساحة هكتار لكل من امبره 2 وأغور · مستجمعان مائيان بمساحة 28,259 م² · ممر رعوي بطول 14 كلم يربط المكفة بفصالة · 14 منشأة مدرسية (3 فصول مبنية و10 مرممة وسور) وهي «المدرستان» اللتان دُشّنتا في 16 أكتوبر 2024 · نقطتان صحيتان مرممتان بأطقم شمسية · تلقيح 3,645 طفلاً و971 حاملاً · 36 كابينة مراحيض في 18 مدرسة · تسجيل 462 طفلاً في الحالة المدنية · توزيع 1,317 حقيبة مدرسية.Deux périmètres maraîchers d'un hectare à Mbera 2 et Aghor · deux bassins de rétention de 28 259 m² · un couloir de transhumance de 14 km entre El Megve et Fassala · 14 ouvrages scolaires (3 salles construites, 10 réhabilitées, un mur) — les « deux écoles » inaugurées le 16 octobre 2024 · deux postes de santé réhabilités et solarisés · vaccination de 3 645 enfants et 971 femmes enceintes · 36 cabines de latrines dans 18 écoles · enregistrement à l'état civil de 462 enfants · distribution de 1 317 cartables.Two one-hectare market-garden plots, one each in Mbera 2 and Aghor · two water-retention basins covering 28,259 m² · a 14 km pastoral corridor linking El Megve to Fassala · 14 school facilities (3 classrooms built, 10 refurbished, and a perimeter wall) — the "two schools" inaugurated on 16 October 2024 · two health posts refurbished and fitted with solar kits · vaccination of 3,645 children and 971 pregnant women · 36 latrine cubicles across 18 schools · civil-registry registration of 462 children · distribution of 1,317 school bags.

فجوة الأداءÉcart de performancePerformance gap

تقول وثيقة الاتحاد الأوروبي نفسها (وضعية 31 مارس 2025) إن معدل التنفيذ الزمني بلغ 75% بينما لم يتجاوز تنفيذ الأنشطة 58% وتنفيذ الميزانية 65% — أي تأخر بنحو سبع عشرة نقطة عن المسار.Le document de l'Union européenne (état au 31 mars 2025) indique que 75 % du temps était écoulé pour 58 % d'activités exécutées et 65 % de budget consommé — un retard d'environ dix-sept points.The European Union's own document (as of 31 March 2025) states that 75% of the timeline had elapsed while activity implementation had not exceeded 58%, and budget execution stood at 65% — a shortfall of about seventeen percentage points against schedule.

الماء لم يُحلّL'eau non résolueWater unresolved

رغم إنجاز البئر الارتوازية في أغور، ألزم حاكم المقاطعة المنظمات المنفذة بتوفير مولد كهربائي لتقليص «معضلة العطش» (أبريل 2024)، وأقرّ في زيارة لاحقة أن الماء «ما زال يعرف نقصاً». كما تقول الوثيقة الرسمية إن طرائق تسيير خدمات الماء «ستُحدَّد لاحقاً عند تسليم المنشآت» — أي أن استدامتها لم تكن محسومة قبل تسعة أشهر من نهاية المشروع.Malgré le forage réalisé à Aghor, le hakem a exigé des organisations qu'elles fournissent un groupe électrogène pour atténuer « le problème de la soif » (avril 2024), reconnaissant lors d'une visite ultérieure que l'eau « restait insuffisante ». Le document officiel précise que les modalités de gestion du service d'eau « seront définies ultérieurement, à la remise des ouvrages » — leur pérennité n'était donc pas tranchée neuf mois avant la fin du projet.Despite completion of the borehole at Aghor, the district governor (hakem) required the implementing organisations to provide a generator to ease the "thirst crisis" (April 2024), acknowledging on a later visit that water "still suffered shortages". The official document also states that the arrangements for managing water services "would be determined later, upon handover of the facilities" — meaning their sustainability had not been settled nine months before the project’s end.

لا تقييم منشورAucune évaluation publiéeNo evaluation published

لم يُنشر له أي تقييم نهائي ولا تقييم منتصف مدة ولا تقرير تدقيق لهذا المشروع — لا لدى المنظمات المنفذة الأربع ولا لدى الاتحاد الأوروبي. والدفعة الأخيرة (400,000 يورو) صُرفت في 21 يوليو 2026، أي بعد ستة أشهر من التاريخ الرسمي لنهايته.Nous n'avons trouvé aucune évaluation finale ou à mi-parcours, ni aucun rapport d'audit publié pour ce projet — ni chez les quatre organisations, ni auprès de l'Union européenne. Le dernier versement (400 000 €) a été décaissé le 21 juillet 2026, six mois après la fin officielle.No final evaluation, no mid-term evaluation and no audit report have been published for this project — neither by the four implementing organisations nor by the European Union. The final payment (400,000 euros) was disbursed on 21 July 2026, six months after its official end date.

يُكتب رسمياً «Net-Aïchou» ويُترجم «العيش معاً»، وهو مشروع مستقل تماماً عن «كرامة» وعن «توافق». ميزانيته 2,000,000 يورو من دائرة أدوات السياسة الخارجية بالاتحاد الأوروبي، ومدته ثمانية عشر شهراً من مايو 2024 إلى نوفمبر 2025، تنفذه منظمة العمل ضد الجوع بشراكة مع منظمة «أديكور» الوطنية، في ست قرى ببلدية فصالة: المخل أولاد زيد، والمنصور، وحاسي أولاد علوش، وسنداج اتيدومة، والطويل (حاسي بويبة)، وكوسانة. وهدفه تعزيز التعايش بين المضيفين واللاجئين والعائدين عبر الوقاية من النزاعات حول الموارد الطبيعية ودعم سبل العيش.

Officiellement orthographié « Net-Aïchou » (« vivre ensemble »), c'est un projet entièrement distinct de Karama et de Tawafoug. Budget : 2 000 000 € du service des instruments de politique étrangère de l'UE, sur dix-huit mois de mai 2024 à novembre 2025, mis en œuvre par Action contre la Faim avec l'ONG nationale ADICOR, dans six villages de la commune de Fassala : El Makhal Awlad Zeyd, El Mansour, Hassi Awlad Alouch, Sendaj Etidouma, Ettouil (Hassi Boueiba) et Koussané. Objectif : renforcer la coexistence entre hôtes, réfugiés et rapatriés par la prévention des conflits liés aux ressources naturelles et l'appui aux moyens d'existence.

Officially spelled "Net-Aïchou", translated as "living together", this is a project entirely independent of Karama and Tawafoug. Its budget is 2,000,000 euros from the EU’s Service for Foreign Policy Instruments, running eighteen months from May 2024 to November 2025, implemented by Action Against Hunger in partnership with the national NGO ADICOR, in six villages of the commune of Fassala: El Makhal Awlad Zeyd, El Mansour, Hassi Awlad Alouch, Sendaj Etidouma, Ettouil (Hassi Boueiba), and Koussané. Its aim is to strengthen coexistence among host communities, refugees and returnees through the prevention of conflicts over natural resources and support for livelihoods.

أبرز المنجزات المعلنةRéalisations annoncéesAnnounced achievements

ثلاث مدارس بأسيجة وكتل مراحيض ومسكن مدرّس · نقطة صحية مجهزة في حاسي علوش ومستوصف ولادة في كوسانة · متجر مجتمعي لتعاونيات المنصور · حظيرتا تلقيح للماشية · خمس آبار عميقة لمواقع البستنة · نوادي سلام ومواثيق محلية وحملات وسم الماشية ومخازن أعلاف.Trois écoles avec clôtures, blocs de latrines et un logement d'enseignant · un poste de santé équipé à Hassi Alouch et une maternité à Koussané · une boutique communautaire pour les coopératives d'El Mansour · deux parcs de vaccination du bétail · cinq forages pour les sites maraîchers · clubs de la paix, chartes locales, campagnes de marquage du bétail et magasins d'aliments pour bétail.Three schools with perimeter fencing, latrine blocks and a teacher’s residence · an equipped health post at Hassi Alouch and a maternity clinic in Koussané · a community shop for the El Mansour cooperatives · two livestock vaccination pens · five deep boreholes for market-gardening sites · peace clubs, local charters, livestock-branding campaigns and fodder stores.

اعترافات المنفّذ نفسهAveux de l'opérateurThe operator’s own admissions

في عرضه أمام لجنة التوجيه، سجّل المنفّذ «تأخراً في الانطلاق الفعلي لأشغال المنشآت لأسباب لوجستية»، وأدرج «التأخر في انطلاق أشغال البناء» ضمن التحديات العملياتية الرئيسية مع خطر تزامنها مع موسم الأمطار، إضافة إلى «عدم توفر المصالح التقنية اللامركزية للدولة».Dans sa présentation au comité de pilotage, l'opérateur relève lui-même « un retard dans le démarrage effectif des ouvrages pour des contraintes logistiques », inscrit « le démarrage tardif des travaux de construction » parmi les principaux défis opérationnels, avec le risque de coïncider avec la saison des pluies, et signale « l'indisponibilité des services techniques déconcentrés ».In its presentation to the steering committee, the operator itself noted "a delay in the effective start of construction works owing to logistical constraints", and listed "the delayed start of construction works" among the main operational challenges, with the risk of it coinciding with the rainy season, in addition to "the unavailability of the State’s decentralised technical services".

تقييم موجود… لكنه غير منشورUne évaluation existe… mais non publiéeAn evaluation exists… but it is unpublished

أُطلق تقييم نهائي مستقل بثمانية عشر سؤالاً تشمل الأثر والاستدامة والحساسية للنزاع (كراسة الشروط، يناير 2026). لكن تقرير التقييم نفسه غير منشور، وتنصّ الكراسة صراحةً على أن «ملكية التقرير تعود حصرياً للممول وللمنظمة المنفذة». كما أن أعداد المستفيدين من المشروع غير متاحة في أي مصدر عام، ولا توجد أي تغطية إعلامية عربية للمشروع إطلاقاً رغم أنه نُفّذ في ست قرى موريتانية.Une évaluation finale indépendante a été lancée, avec dix-huit questions couvrant l'impact, la durabilité et la sensibilité aux conflits (termes de référence, janvier 2026). Mais le rapport lui-même n'est pas publié : les termes de référence stipulent que « la propriété du rapport appartient exclusivement au commanditaire et au bailleur ». De plus, le nombre de bénéficiaires n'est disponible dans aucune source publique, et le projet n'a fait l'objet d'aucune couverture de presse en arabe, alors qu'il a été exécuté dans six villages mauritaniens.An independent final evaluation was launched, comprising eighteen questions covering impact, sustainability and conflict sensitivity (terms of reference, January 2026). But the evaluation report itself has not been published, and the terms of reference explicitly state that "ownership of the report belongs exclusively to the funder and the implementing organisation". Moreover, the number of project beneficiaries is not available in any public source, and there is no Arabic-language media coverage of the project whatsoever, despite it having been carried out in six Mauritanian villages.

أُنشئت خلية تنسيق ومتابعة وتقييم مشاريع وبرامج تنمية الحوض الشرقي لتنفيذ الاستراتيجية الجهوية للنمو المتسارع والرفاه المشترك، بعد إعداد برنامج تنموي للولاية بمقاربة تشاركية خلال 2020–2021. وفي 21 نوفمبر 2021 عُقدت طاولة مستديرة للمانحين عُرض فيها برنامج بقيمة مئة مليون دولار فحُصّلت تعهدات بـمئة وعشرين مليوناً — أي 131% من المطلوب. والحصيلة المعلنة في نوفمبر 2025: ثمانية عشر مشروعاً قيد الإطلاق أو التنفيذ بنسبة تنفيذ عامة تقارب 45%، بتمويل من البنك الدولي والأمم المتحدة والوكالة الفرنسية والبنك الإفريقي والاتحاد الأوروبي والحكومة الألمانية.

La cellule de coordination, de suivi et d'évaluation des projets et programmes de développement du Hodh Ech Chargui a été créée pour mettre en œuvre la stratégie régionale de croissance accélérée et de prospérité partagée, après l'élaboration participative d'un programme régional en 2020-2021. Le 21 novembre 2021, une table ronde des bailleurs a présenté un programme de cent millions de dollars et recueilli cent vingt millions de promesses — soit 131 % de l'objectif. Bilan annoncé en novembre 2025 : dix-huit projets lancés ou en cours, taux d'exécution global d'environ 45 %, financés par la Banque mondiale, les Nations unies, l'AFD, la BAD, l'Union européenne et l'Allemagne.

A unit for the coordination, monitoring and evaluation of Hodh Ech Chargui development projects and programmes was established to implement the regional strategy for accelerated growth and shared prosperity, following the participatory preparation of a regional development programme for the wilaya during 2020–2021. On 21 November 2021, a donors’ round table was held at which a programme worth one hundred million dollars was presented, and pledges of one hundred and twenty million were collected — that is, 131% of the amount sought. The results announced in November 2025: eighteen projects launched or under implementation, with an overall implementation rate of around 45%, funded by the World Bank, the United Nations, the French Development Agency (AFD), the African Development Bank, the European Union and the German government.